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王忠海:维修战场上的尖兵

2019-12-17 13:47:00PK10app

  学历不高,却学有所长;职位不高,却服务至上;队伍不大,却扛起重任。

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  王忠海,山钢集团淄博张钢物业公司维修中心主任。连续多年荣获张钢优秀员工、张钢优秀共产党员称号。

  “等活干”变“找活干”

  物业公司是张钢首个试行契约化管理单位,“挣工资”理念已深入人心。王忠海创新观念,上紧发条,主动找活干。门禁安装、屋面防水、粉刷房屋栏杆、围墙施工、办公区域绿化、生活区“宅急修”等项目,全纳入其创收视野。打破工种界限,维修中心5名电焊工,昨日是园艺工,今儿变身油漆匠,明儿又是搬运工。2018年物业维修中心创收51.68万元,20191-11月创收突破70万元,率先完成指标,职工收入增幅同比超过60%

  维修场上的尖兵

  除了精湛的维修技术,最令人折服的还是王忠海那股子“冲锋陷阵”的拼劲。谁家屋顶漏了,谁家下水道堵了,谁家电箱跳闸了,都离不开王忠海和他的团队。无论是白天黑夜还是刮风下雨,无论春夏秋冬还是冰雪霜冻,随叫随到,哪里有事就奔到哪里。201941421点,张钢生活区地下电缆突发故障,造成大面积停电,王忠海带领维修人员迅即赶往现场,全力抢修,当晚1130分恢复供电,王忠海和他的战友已是满脸油污汗渍。

  干好活,算好账

  维修中心承接的活比较杂,有电气项目、管道作业、家装维修、焊工作业等。“不仅要干好活,还要会算账,算好账”,为适应市场竞争,维修中心开展“大学习”活动,利用空闲时间掌握施工知识和成本核算,提升专业技能。王忠海创新零星项目管理模式,针对不同项目实行项目负责制,根据专业类别,指定项目负责人,从设计方案到施工验收全部负责,根据创效完成情况进行奖励。模式变,活力增,争做“今日事今日毕”,工作效率提高了,又锻炼了维修队伍。维修中心奖金分配彻底打破大锅饭,差距层次分明,形成了公正、公开、多劳多得的激励机制。 (宋宪斌)

来源:PK10app冶金报-PK10app钢铁新闻网

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