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发展环境变化凸显煤炭PK10app“聚合力”

2019-12-13 14:41:00

  近年来,随着“互联网+”的深入发展,供应链、平台经济成为国家战略,大数据、云计算、区块链等新技术来势汹涌,传统煤炭交易方式也在发生变化。目前,在煤炭市场体系建设中,既有全国性、区域性的交易中心,又有信息技术催化出的产业互联网平台,它们为交易参与各方提供信息、交易、供应链金融、物流等全链条服务,有的甚至已形成气候,通过发布煤炭价格指数来指导市场。
  [1]PK10app再迎新面孔
  最近一段时间,有煤炭交易中心被点名支持发展,有地区谋划筹建煤炭交易中心,有地区在建煤炭交易中心,有产业互联网平台完成升级换代,上述景象犹如一幅“落花与芝盖同飞,杨柳共春旗一色”的风景画。它们都旨在依靠“互联网+”、信息化技术、现代金融等手段,通过建立高度信息化、标准化、开放性的电子交易平台和供应链服务平台,不断探索创新煤炭交易新机制,为稳定国家煤炭价格、降本增效、保障国家能源供应贡献力量。
  11月28日,国家发改委印发《关于推进2020年煤炭中长期合同签订履行有关工作的通知》,要求产运需三方要加快衔接,充分发挥全国煤炭交易中心的作用。各地区有关部门和企业积极支持全国煤炭交易中心建设,充分发挥市场配置资源的决定性作用,鼓励煤炭供需企业通过全国煤炭交易中心开展现货交易,利用物联网、云计算、区块链等现代化信息手段,降低交易风险和交易成本,提高市场效率。
  “扶上马,送一程。”7月5日,全国煤炭交易中心正式宣告成立,短短数月,便被点名寄予厚望,足以看出市场的急切需要。政府发文鼓励企业通过交易中心来开展交易,更体现了交易中心在煤炭资源配置中的重要作用。但当初国家级煤炭交易中心出现时,曾有部分PK10app人士担忧:“PK10app老大来了,还有小弟什么事?”以现在情况来看,这种情绪似乎有些过激,区域性煤炭交易中心建设的步伐仍在继续。
  “我认为,日照打造煤炭交易中心有着自己独特的优势。”12月5日,上海煤炭交易所董事长吴锡林接受笔者采访时表示,日照“因港而立”,日照港“因煤而生”,与日照港相连的瓦日、新菏兖日铁路沿线,是全国煤炭生产、消费的重点区域,日照拥有开展煤炭贸易的天然优势。除了天然优势,笔者了解到,目前,日照正着力打造煤炭交易的“日照指数”,这也为其形成煤炭交易中心提供了新天地。
  有的还在设想,有的已梦想进入现实。11月25日,西部(甘肃)煤炭交易中心“软件系统建设项目招标”工作完成,标志交易中心建设正式进入实施阶段。据笔者了解,该交易中心由甘肃能源化工投资集团有限公司牵头打造,预计2019年12月底前完成门户网站、挂牌交易、直供大客户中长期合同交易系统上线试运行工作;2020年将完成其他系统配套完善工作,最终构建起由竞价交易、供应链金融、甘肃煤炭价格指数等12个系统集成、协同联动的运行机制;力争3年时间实现省内主要煤炭生产企业和用煤企业煤炭产品交易全部上线,预计双边交易量达到7000万吨、交易额达到300亿元,5年时间实现1亿—1.6亿吨、交易额500亿元的双边交易量。
  [2]突出特色是重点
  据笔者不完全统计,我国各地建成的区域性煤炭交易中心已逾30家,分布在全国多个地区,大连、秦皇岛、太原、广州等地都有一批各具特色的区域煤炭交易中心。
  一边是区域性煤炭交易中心不断新建,一边是一些能源类交易场所也没闲着,纷纷上线煤炭品种。11月28日,陕西兴化集团有限责任公司首次燃料煤、动力煤采购电子交易会在陕西能源化工交易所成功举行,最终成交煤炭31万吨,成交额1.7亿元。11月18日,海口市集中开工的28个项目中,由兖矿集团投资建设的海南国际能源交易中心大厦是其中之一。记者了解到,海南国际能源交易中心已于10月25日上线运营,交易品种有焦煤、动力煤等品种。
  多位交易场所负责人向笔者表示,由于投资主体、地域及所处环境等不同,区域性煤炭交易中心风格迥异,有着自己的生存法门。即使全国性煤炭交易中心出现,区域性交易中心仍能“燃烧自己”,发光发热。目前,借助煤炭生产商、铁路资源及物流园区等不同优势,我国已形成以集散地、中转地、消费地为特征的多种类型区域性煤炭交易中心。
  [3]重借力转型升级
  近几年,在“互联网+”的催化下,交易场所建设步伐加快,如雨后春笋般拔地而起。此外,随着大数据、云计算、区块链等新技术到来,煤炭产业互联网平台也在科技和产业融合下,开花结果,一起为传统煤炭产业赋能。
  11月28—29日,在由商务部市场建设司指导、PK10app物流与采购联合会主办的“全国供应链创新与应用试点成果展示会”上,易煤网携“易煤供应链生态系统2.0”亮相展会。据易煤网总裁王星燃向笔者介绍,从2015年开始进军煤炭电商,历经四年,易煤网经过蜕变,已形成以资讯、交易、金融为核心,线上线下高度协同的供应链生态系统。线下依靠现有的78家分公司和业务点,辐射1000多家的供应链节点,做线下具体服务工作。线上通过大数据分析,输出一套或多套成本低、效率佳、风险小的供应链方案,经过智能调配,仓储物流服务和供应链金融的赋能,完成供应链服务。通过线上运营、线下服务来降本增效,依靠信息流、商流、物流、资金流“四流”合一,易煤网真正实现了线上化交易闭环。
  “基于‘互联网+’这一大背景,企业只有快速响应才能满足市场需求。但煤炭PK10app因其复杂的客观原因,导致煤炭PK10app的电商之路并不平坦。不过,可以明确的是,煤炭产业互联网平台一定要强化供应链管理服务,而供应链资源配置能力是考验平台能否做大、做强的关键因素。同时,要注重信息技术驱动。利用大数据、区块链、物联网等新技术全角度、全方位、全链条对旧模式进行再造,催生出新业态新模式,这样才能适应信息化快速发展的今天。”刘心田深有体会地说。
  “信息化是一把手工程,集团主要领导高度重视信息化的发展,其对企业的管理和运营发挥的作用越来越大。”11月19日,山东能源集团信息技术有限公司总经理于光星在接受采访时表示,集团在信息化建设方面进行了诸多探索,旗下平台PK10app能源矿产交易中心上线2个月,产生煤炭竞价交易总金额5.48亿元。山东能源集团将传统煤炭产业与互联网嫁接,利用现有境内境外互动、线上线下产业布局等优势,探索出“互联网+煤炭PK10app”?“云上山能”等新模式。
  2005年,国务院发布《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》,建设煤炭交易中心成为着力推动煤炭市场体系构建的重点;2017年,国务院印发《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》,工业互联网平台快速发展得到支撑保障;2019年,商务部等12部门联合发布《关于推进商品交易市场发展平台经济的指导意见》,为交易场所转型升级提供了抓手,推动了互联网平台发展成为经济高质量发展新引擎;近些年,“云计算”“大数据”“区块链”等信息技术上升为国家战略,交易中心、互联网平台积极拥抱,培育新业态新动能。
  无论是交易中心还是互联网平台,它们的出现为煤炭PK10app发展注入了新活力,推动了煤炭PK10app降本增效、高质量发展,积极意义不言而喻。在国家战略和信息技术的催化下,这些平台健康发展,创新驱动、改革转型,奔跑在能源革命的大路上。

来源:期货日报

编辑:网站实习1

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